Ganzheitliche Unternehmensführung in Nonprofit-Organisationen
Vernetzung von Balanced Scorecard, Risiko- und Wissensmanagement, Controlling, Personalentwicklung
Erschienen am
12.10.2009, 1. Auflage 2009
Beschreibung
Der Band stellt am Beispiel der stiftung st. franziskus heiligenbronn das Prinzip der ganzheitlichen Unternehmensführung vor und geht detailliert auf diese und weitere Fragen ein: - Wie wird in der Sozialwirtschaft erfolgreich ein breit angelegtes Managementsystem entwickelt? Welches Zeitfenster wird benötigt? Welche Instrumente sind sinnvoll und wie sollten sie verknüpft werden? Worauf ist bei der Implementierung zu achten? Wo liegen die Grenzen eines solchen Systems? Zusatztext
Autorenportrait
Prof. Dr. Bernd Schwien lehrt Finanzierung sozialwirtschaftlicher Organisationen im Studiengang Sozialmanagement an der Hochschule Nordhausen.
Leseprobe
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Schlagzeile
Fallstudie einer großen Stiftung, die in der Behinderten-, Alten-, Kinder- und Jugendhilfe tätig ist. Schwerpunkte sind die Sicherstellung von Praktikabilität, Durchgängigkeit und Nachhaltigkeit. Eine Umsetzungsorientierte Darstellung mit Fallbeispielen.
