Supply Chain Management (SCM) dient der Optimierung unternehmensübergreifender Material- und Warenflüsse vom Lieferanten bis zum Endkunden. Diese Aufgabe besteht methodisch wie praktisch aus einer Vielzahl von Handlungsfeldern. Das Buch stellt die wichtigen Aspekte ausführlich vor: Am Anfang stehen strategische Überlegungen zur Geschäftsoptimierung durch SCM. Die Unterstützung der Planung der Supply Chain erfolgt durch Advanced Planning Systems (APS). Der unternehmensübergreifenden Steuerung dienen moderne Ansätze des Supply Chain Controlling, zu denen Instrumente des Kostenmanagements sowie Kennzahlensysteme zählen. Das Buch bietet einen breiten Überblick über die Problemstellungen des Supply Chain Management und deren Lösungsmöglichkeiten. Es ist daher für Dozenten und Studierende ebenso von Interesse wie für Praktiker, die mit den Aufgaben des Supply Chain Management sowie der Beschaffung, Logistik und des Controllings betraut sind.

InhaltsangabeAllgemeine Grundlagen des Supply Chain Managements (SCM).- Strukturgerüst des SCM.- Strategische Überlegungen in Zulieferer-Abnehmer-Beziehungen.- Outsourcing.- Advanced Planning Systems (APS).- Verfahren der Bedarfsplanung.- Transport und Distribution.- Allgemeine Grundlagen des Supply Chain Controlling (SCC).- Instrumente des Kostenmanagements.- Kennzahlen und Kennzahlensysteme.

Allgemeine Grundlagen des Supply Chain Management (SCM).- Strukturgerüst des SCM.- Strategische Überlegungen in Zulieferer-Abnehmer-Beziehungen.- Outsourcing.- Advanced Planning System.- Verfahren der Bedarfsplanung.- Transport und Distribution.- Allgemeine Grundlagen des Supply Chain Controlling.- Instrumente des Kostenmanagements.- Kennzahlen und Kennzahlensysteme.- Lösungen zu den Übungsaufgaben.